2019年元月7日的武汉 ，寒风凛冽 ，雾蒙蒙的空气里夹杂着一些灰霾 ，但这阻挡不了一群热情的世联人。这群世联人一头扎进位于江汉区的红璞礼遇酒店 ，参加为期两天的“固本砺行 ，激流勇进——pg电子游戏2019经营部署大会”。约160名pg电子游戏中高层管理人员及核心骨干员工参加了此次会议。
pg电子游戏董事长陈劲松先生
陈董提出 ，世联能够在2019年“激流勇进”有四个基。
一、上市十年来 ，世联形成了稳定的全国性组织架构。
二、世联进行的多种尝试 ，有些是有意义的失败 ，这是成功必须付出的经验和成本。
三、世联上市后 ，拿到的资本市场的钱不仅没乱花 ，而且非常慎重 ，能够对资本市场有交待。
四、世联人多年来形成的“明知山有虎 ，偏向虎山行”的使命必达、拼命干的行动力。
会上 ，集团数据资产中心、财务与风控中心、战略发展与支持中心、交易发展中心、资产运营中心的负责人分别上台演讲 ，围绕“回归根本、为客户创造价值”的理念 ，为2019年提高效率、能力共享、赋能地区的目标进行工作部署。君汇、装修、金融业务线相关负责人就2019年如何达到各业务的既定目标 ，进行了具体工作的部署。
两天的会议里 ，山东、深圳、杭州、北京、武汉分公司分别就各自收获较大的业务领域的经营细节与心得进行了分享 ，给大家工作中遇到的难点、痛点带来了启发。
陈董提出 ，pg电子游戏2019年最重要的事情是“回归固本” ，那pg电子游戏的管理层如何回归固本呢？
pg电子游戏总经理朱敏女士在第一天会议中说到：
一、领导层要身先士卒 ，参与新业务 ，跟大家一起探讨怎么生根落地。集团、各线、各地区公司 ，都要提高独立思考的能力。要先知道为什么要干 ，怎么干 ，不是我先去干。
二、回到对市场和对客户研究的根本 ，真正去解决市场和客户的问题 ，才能形成自己的核心价值。世联要不断满足市场的需求 ，才是真正与市场共生共赢共发展。
陈董则补充到：“回归固本 ，大家一定要记住世联存在的最大理由——挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通。”
